Vitens in vogelvlucht

Elke druppel water die door onze leidingen stroomt, staat voor meer dan water alleen. Het gaat om gezondheid, betrouwbaarheid en onze maatschappelijke taak. Drinkwater is niet vanzelfsprekend. Als bestuursvoorzitter zie ik het als onze opgave om niet alleen vandaag drinkwater te leveren, maar ook om de drinkwatervoorziening voor de generaties na ons te borgen: drinkwater voor nu en later. En dat vraagt om vakmanschap, samenwerking en visie.

Investeren in drinkwater voor nu en later
Wij zijn drinkwatermakers. En in tijden van uitdagingen zien wij het als ons vakmanschap om te zorgen voor drinkwater uit de kraan. In 2025 hebben we onze koers herijkt: drinkwater maken en leveren staat natuurlijk centraal. Dat kunnen we niet alleen. Er is een versnelling in de watertransitie nodig, en dat is een gezamenlijke opgave – niet in de laatste plaats omdat de druk op de ruimte in Nederland groot is. Samen met overheden in de rol van aandeelhouders en als beleidsmakers, waterbeheerders en Vitens moeten we de verbinding zoeken, belangen afstemmen en werken aan een robuust en duurzaam ingericht watersysteem. Alleen zo beheersen we drinkwatercongestie en houden we Nederland draaiende.
Alle spelers in het waterveld moeten elkaar versterken, contact zoeken en naar elkaar toe bewegen. De echte opgaven zitten namelijk in de maakbaarheid van projecten en de maatschappelijke dynamiek waaronder voldoende vergunningverlening en provinciale drinkwaterstrategieën. Zo leveren we allemaal een eigen bijdrage aan de beschikbaarheid van drinkwater van bron tot kraan, als een divers en verbonden ecosysteem.

Kookadviezen
In 2025 hebben we drie grote kookadviezen moeten afgeven, in Goor, Utrecht en in Amersfoort. Dit heeft impact op onze klanten, dat besef ik mij goed. Tegelijkertijd is dit voor mij de bevestiging dat onze bedrijfsvoering werkt: we signaleerden tijdig de lichte verontreinigingen en handelen daarop zoals afgesproken. Na de afgegeven kookadviezen hebben we ook gevraagd hoe onze klanten ons werk beoordelen. De waardering van klanten is hoog, en we nemen hun feedback mee om continu beter te worden.

Slim organiseren om te bouwen
Natuurlijk zijn er ook zaken waar ik soms wakker van lig. Zo moeten we onze investerings- en uitvoeringsagenda bijstellen. Wat we willen bereiken – bouwen voor uiteindelijk meer drinkwater uit de kraan - lukt ons niet. Dit komt bijvoorbeeld vanwege een tekort aan arbeidskrachten en vergunningsruimte. Om onze positie in de veranderende wereld, onder andere die van de aannemersmarkt, te versterken moeten we onze organisatiekracht verder versterken en professionaliseren. Zodat we stappen blijven zetten om onze investeringen op te schalen. Doordat investeringsprojecten nog niet uitgevoerd kunnen worden, is ons tarief in vergelijking met andere jaren minimaal gestegen. Dit terwijl de uitdagingen groot zijn en we moeten investeren in de toekomst: in een flexibel, weerbaar en duurzaam drinkwatersysteem met behoud van een toegankelijk tarief.

Drinkwater maken is een vakmanschap
Tot slot een woord van waardering voor al mijn collega’s. Dankzij deze Vitensers die hun vakmanschap verstaan kunt u nu iedere dag zonder zorgen de kraan openzetten en komt daar ons schone, veilige en lekkere drinkwater uit. Ook is het de bevlogenheid en betrokkenheid van mijn collega’s die maakt dat we de uitdagingen aankunnen. Samen zorgen wij voor uw drinkwater, voor nu en later!

Tjeerd Roozendaal
Voorzitter Raad van Bestuur